Projekt planen
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Projekte planen
Bildet das Projektvolumen (Projektauftrag) die feste Größe gegenüber dem Auftraggeber, so ist die (interne) Projektplanung mit den Zeit- und Kostenbudgets der Steuerungsparameter für die beteiligten Berater bzw. Ingenieure.
Je nachdem, wie detailliert geplant werden soll, unterscheidet PACS 2 Planungsalternativen, die einzeln aber auch in Kombination eingesetzt werden.
Werden die Budgets der beiden Planungsvarianten abweichend geplant, ist eine weitere Differenzierung in der Bewertung möglich: das verkaufte Projektvolumen („guter“ oder „schlechter“ Verkauf) hat keinen direkten Einfluss auf die Bewertung der tatsächlichen Projektarbeit der Mitarbeiter oder des Projektleiters.
Planung1: Budget Abrechung (Perspektive Controlling)
Der Projektauftrag wird hier „nur“ in Honorar- und Nebenkostenbudgets der einzelnen Mitarbeiter unterteilt. Aber auch als Zeitbudgets je Tag | KW | Monat und mit Stunden-/Tagessätzen. Im Vergleich zum Projektplan fehlt die aufgabenspezifische Unterteilung in Schritte und Einzeltätigkeiten.
Werden die Budgets der beiden Planungsvarianten vom Projektauftrag abweichend geplant, ist eine weitere Differenzierung in der Bewertung möglich: das verkaufte Projektvolumen („guter“ oder „schlechter“ Verkauf) hat keinen direkten Einfluss auf die Bewertung der tatsächlichen Projektarbeit der Mitarbeiter oder des Projektleiters.
Planung2: Projektplan (Perspektive Projektleitung)
Der Projektauftrag wird hier in einzelne Schritte (Vorgänge/ Phasen) aufgeteilt. Diese können nun entweder als Ganzes direkt geplant werden (Kapazitäten, Projektzeitraum) oder sie ergeben sich aus der Summe der Zeitbudgets der einzelnen Mitarbeiter je Tag | KW | Monat (mit Tätigkeitsbezeichnung und Stunden-/Tagessätzen).
Vom Projektleiter können zudem im Projektverlauf für die Schritte die inhaltlichen Fertigstellungsgrade (Prozentwerte) zu bestimmten Zeitpunkten erfasst werden (mit Historiendarstellung). Als Ergebnis erhalten Sie vielfältige Vergleichsmöglichkeiten von Kapazitäten und inhaltlicher Fertigstellungen zu unterschiedlichen Zeitpunkten.