Projektplanung (Perspektive Projektleitung)
Die Planungen des Projektleiters orientieren sich am Auftragsinhalt
- Demo-Video: Projektplanung
Die PACS Projektplanung erlaubt eine mitarbeiterbezogene Projektplanung mit individueller Aufgabenstruktur (Demo-Video: Projekt planen). Die Zeiten können auf Tages-/ KW- oder Monatsbasis mit Ø Verkaufssätzen für Schritte/ Phasen geplant werden. Der Projektleiter kann sich bei der Projekptlanung komplett auf die inhaltlichen Schwerpunkte konzentrieren.
- Projektplanung - Gantt
Die Summe der einzelnen Mitarbeiterplanungen fixiert damit den Projektplan des Projektes: für Zeiten, Projektvolumen und die Kosten der Leistungserbringung.
Die Planung der Mitarbeiterzeiten kann anhand benötigter Qualifikationen erfolgen. Sie sehen sofort die Auslastung bzw. Verfügbarkeit der Spezialisten und wissen, ob Sie sie auch an anderer Stelle einplanen können oder nicht. Und das pro Tag, KW oder Monat – je nach dem gewünschten Detaillierungsgrad. Sie können bei Über- oder Unterauslastung sofort reagieren und haben bei der Projektplanung jederzeit den Überblick.
- Ressourcenplanung
In der laufenden Projektbearbeitung stimmen tatsächlich erbrachten Leistungen oft nicht mit de zuvor durchgeführten Projektplanung überein. Deshalb haben wir zusätzliche Hilfsmittel mit eingebaut, um diese Abweichungen schnell und effizient zu pflegen: neben dem Eintrag eines Versionsstandes pro Mitarbeiter (pro Projekt und Schritt) ist auch das Überschreiben „alter“ Planungen der Vergangenheit durch die tatsächlich geleisteten Ist-Zeiten möglich. Abweichungen werden dargestellt und bilden die Voraussetzung für eine angepasste Projektplanung in der Zukunft.
Alle Daten werden natürlich auch im PACS Reporting mit abgebildet. So kann die Überwachung der Budgeteinhaltungen der Mitarbeiter pro Projekt und Schritt auch parallel über Statusreports erfolgen. Der Abgleich mit anderen Projektinformationen (Projektvolumen, berechnete Leistungen) ist jederzeit möglich.
Zurück zum Überblick...